硅支持解决方案

通过产品开发的早期阶段

VEXOS在设计周期的早期参与可以为客户提供更具成本效益的产品,并提高可制造性、质量、可靠性和整体生命周期。在我们参与产品开发的过程中,我们将关注整个产品生命周期的4个关键阶段(设计阶段、采购策略、产品开发和制造),并提供关键的支持和反馈,以解决潜在的问题,确保新产品的成功推出。

我们的万锦工厂位于加拿大安大略省的中心,专注于提供硅支持解决方案。它既能满足想要快速验证概念的现有客户,也能满足需要新发明原型的新兴公司。该技术中心通过最大限度地减少非增值步骤,简化了传统的制造过程,同时仍然利用强大的供应链和制造专长。

除了提供快速的周转时间外,VEXOS还提供诸如材料清单验证、定制设计、产品测试、价值分析、价值工程和供应链优化等服务。此外,与新产品引进和生产团队的紧密结合意味着从原型到制造的顺利过渡。

产品生命周期过程中的4个关键阶段

产品生命周期的4个关键阶段------产品生命周期过程

在通过增值服务提供硅支持解决方案方面的专长。

快速周转PCBA
  • MCD提供的3天、5天和10天产品
  • 快速周转的定价模式
集成供应链模式
  • 结构化采购的时间,以确保在PCB发布和硅产品推出时有充分的材料供应。
    • 优化硅片发射后的V&V活动
先进的制造系统
  • 先进的测试能力
  • 先进的质量系统
  • 精确的配置管理
    • 快速的ECN整合
    • 角落建设能力
    • 优化硅片发射后的V&V活动
价值工程(DFX)反馈
  • 预建
    • 缩短交货时间,降低材料成本(DFSC)
    • 提高PCB产量和成本(DFF)。
    • 提高生产的稳定性和可预测性(DFM)。
  • 岗位建设
工程变更单(ECO)管理
  • 高混合、高变化的要求?没问题
  • 灵敏、高效、灵活的变革管理
  • 24-48小时响应。
  • 有控制的执行和可追溯性
制造
  • 制造、采购、计划和调度功能,使用与常规流生产相同的工具/软件
    • 为运营部门提供全面的可视性
    • 灵活性和响应性
  • 进展报告
    • 建设状态
    • 库存状况
    • 绩效状况
    • 多个SKU的能力
    • 多个程序同时运行
  • 技术专长

创建一个超越 "现成 "的供应链解决方案

需求管理

有效的需求管理优化了高级计划和调度、能力规划和库存管理,以减少对客户的责任。
的责任。

我们的人
  • 以客户为中心的项目协调员(PC)
  • 以客户为中心的供应链经理
  • 中央团队支持系统、工具和流程
我们的程序
  • VEXOS MPS的需求变化过程
  • 需求模拟和约束条件分析工具集
  • 需求变化影响声明
  • 库存和供应基地负债仪表板
采购战略
  • 经验丰富、重点突出的商品管理团队
全球采购活动
  • NPI采购和组件生命周期管理
  • 供应商谈判、条款和AVL奖励管理
  • 实施OEM客户控制的奖励和条款
  • 与合作供应商一起部署VEXOS b2b流程
  • 为美国、加拿大和中国的产品需求提供本地化服务
  • 使用分销和直接采购的平衡方法
关键的供应管理
  • 对供应商分配管理的关键支持作用
  • 供应商升级以支持关键的供应问题
客户增值
  • 支持客户的供应链举措
  • VEXOS每月市场更新
  • VEXOS首选供应商名单(PSL)
部件工程和供应质量
  • 支持NPI,符合RoHS标准和刷新BOM
  • 供应商质量管理支持

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