Globale Beschaffung
VEXOS ist sich der entscheidenden Rolle bewusst, die Lieferkettendienstleistungen für die Geschäftstätigkeit unserer Kunden spielen. Wir sind stets bestrebt, nachhaltige Lösungen anzubieten. VEXOS verfügt über eine einzigartige Position bei Produkten wie Leiterplatten (PCB) und elektromechanischen Bauteilen und kann für unsere Kunden Kosteneinsparungen bei Lösungen wie Spritzgussteilen, Metallstanzteilen, Blechteilen, Strangpressprofilen, Membranschaltern, Kabeln und anderen Produkten erzielen, die in der Regel einen erheblichen Kostenanteil bei elektronischen Baugruppen ausmachen.
Die Betreuung des Produkts über seinen gesamten Lebenszyklus hinweg ist entscheidend für den Erfolg unserer Kunden. Mithilfe eigener Analysewerkzeuge kann VEXOS Unterstützung von der Produktentwicklung bis hin zu den Anforderungen im Außendienst leisten und den Lebenszyklus kritischer Komponenten in der Stückliste verwalten.
Unsere Beschaffungsteams sind weltweit präsent, um die kostengünstigsten Materialquellen zu finden und zu erschließen. Dank unserer globalen Reichweite im Rohstoffbereich kann VEXOS auf die besten Lieferanten weltweit zurückgreifen, während unsere regionalen Rohstoffteams lokalen Kunden, die maßgeschneiderte Lösungen für ihre regionalen Anforderungen benötigen, einen Mehrwert bieten.
Flexibilität und Transparenz in der Lieferkette
VEXOS unterstützt seine Kunden durch Initiativen, die ihnen helfen, einen kosteneffizienten Wettbewerbsvorteil zu erlangen und zu sichern. Dies wird durch die Bereitstellung umfassender Lieferkettendienstleistungen erreicht, die eine Optimierung jedes einzelnen Schrittes innerhalb der Lieferkette ermöglichen.
Wir bieten Programme für die herstellerseitige Bestandsverwaltung und Konsignationslagerhaltung sowie Maßnahmen zur Lagerverwaltung an, um unsere Kunden dabei zu unterstützen, ihre Lieferzeiten zu verkürzen, eine lückenlose Versorgung sicherzustellen und ihre Lagerhaltungskosten zu minimieren.
VEXOS bietet Supply-Chain-Dienstleistungen an, die eine Optimierung jedes einzelnen Schrittes innerhalb der Lieferkette ermöglichen. Diese Dienstleistungen stehen VEXOS-Kunden unabhängig davon zur Verfügung, ob sie über eigene Lagerbestände verfügen oder nicht. Durch die Bündelung der internen Kompetenzen von VEXOS ermöglichen unsere Supply-Chain-Dienstleistungen unseren Kunden, bessere und kosteneffizientere Entscheidungen zu treffen.
Kanban und schlanke Lieferkette
Die Kanban-Programme von VEXOS sind darauf ausgerichtet, Kunden Flexibilität und Anpassungsfähigkeit zu bieten, um den Nachfragemustern der Kunden gerecht zu werden. In enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden entwickeln wir eine schlanke Lieferkette. Unsere Kanban-Systeme bieten in Kombination mit unseren Direktversandangeboten eine umfassende Logistiklösung für Kunden, die ein höheres Maß an Flexibilität, Transparenz und Reaktionsfähigkeit bei ihren Lieferkettenanforderungen benötigen.
Direktversand und Aftermarket-Dienstleistungen
Die Direktabwicklung und die Aftermarket-Dienstleistungen von VEXOS sind darauf ausgelegt, unsere hochmodernen Angebote in den Bereichen Lieferkette, Wertanalyse und Fertigung zu ergänzen, um unseren Kunden eine Komplettlösung für ihre Produktlieferkette zu bieten. VEXOS liefert weltweit fertige, vollständig konfigurierte Einheiten an unsere Kunden.
Logistik & Kundendienst
- Direkte Lieferdienste für Endkunden
- Kanban-Programm
- Reibungsloser Produktionsübergang zwischen dem inländischen Werk und dem Produktionsstandort in China
- Sichere Lager-/Depotverwaltung vor Ort
- Konfektionierung, Bereitstellung und Versand
- Verwaltung von Garantierücksendungen
- Bestandsverwaltung für Garantierücksendungen
- Feldrückgabemanagement
- Programme zur Nachschubversorgung von Hot-Site-Ersatzteilen
- Dienstleistungen im Bereich Bestandsmanagement
- Bestandsberichterstattung und -analyse
- Bestandsmanagement
- Einhaltung der Umweltvorschriften bei der Entsorgung und Verwertung von Produkten
- Messung und Steuerung anhand kundenspezifischer Kennzahlen
- Unterstützung bei Zoll-, Zolltarif- und Logistikangelegenheiten
DFSC (Design for Supply Chain) „Risikomanagementanalyse“
Das Management von Komponenten und Lieferanten ist wichtiger denn je, da die Risiken durch Veralterung, Fälschungen und Nichteinhaltung von Vorschriften weiter zunehmen und sich in zwei unterschiedliche Bereiche einteilen lassen:
Proaktiv versus reaktiv
Ein reaktiver Ansatz beim Obsoleszenzmanagement basiert darauf, erst dann Maßnahmen zu ergreifen, wenn ein bestimmtes Ereignis – wie beispielsweise die Veröffentlichung einer Produktabkündigungsmitteilung (PDN) – bereits eingetreten ist, wodurch der OEM über eine bevorstehende Änderung im Lebenszyklus der Komponente informiert wird. Dieser Ansatz birgt ein hohes Fehlerrisiko und führt dazu, dass dem OEM Informationen erst verspätet zur Verfügung stehen.
Ein proaktiver Ansatz konzentriert sich darauf, die Veralterung von Bauteilen bereits vor der Veröffentlichung der PDN vorherzusagen. OEMs, die einen proaktiven Ansatz für das Veralterungsmanagement verfolgen, weisen jedem Bauteil Risikostufen zu und verfügen über geeignete Maßnahmen, um künftige Änderungen im Lebenszyklus eines Bauteils zu bewältigen.
Konzeption von Dienstleistungen für die Lieferkette
Komponenten-Veralterungsmanagement mit einem proaktiven Ansatz
Tools zur Risikomanagementanalyse und das Fachwissen der Komponentenentwickler:
BOM-Gesundheitsbericht
Alternative Beschaffung von Komponenten und Senkung der Stücklistenkosten
Veraltungsmanagement und Verfügbarkeit von Komponenten
EINHALTUNG VON UMWELTSCHUTZVORSCHRIFTEN
HANDEL / EXPORT-COMPLIANCE
Unsere Standorte
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf
